纽约市长曼达尼（Zohran Mamdani）政府拟削减一份890万美元的学校学生数据门户合同，几乎波及全市每所公立学校，遭到市议会和教育工作者的强烈反对。

这份合同是什么？为什么要砍？

纽约市教育局目前与非营利机构 New Visions for Public Schools 签有一份价值 890万美元 的数据门户合同。该平台将学生出勤率、考试成绩、学分进度等海量数据整合进一个统一的仪表板，供教师、辅导员和校长实时查阅、协作跟进。

全市几乎每所公立学校都在使用这一工具。

市长曼达尼上任后承诺削减教育局 120亿美元合同预算中的"浪费性支出"，而这份890万美元的合同是目前政府公开点名的唯一一项削减对象。

教育局局长 Kamar Samuels 在市议会听证会上表示，提出削减是因为"类似信息在其他系统中也能获取"，但他本人也承认该工具对学校"很有价值"，若没有它，获取数据将会"非常繁琐"。

这个平台到底有多重要？

• 覆盖面广：全市公立学校几乎全部使用，是日常教学管理的核心工具
• 多源数据整合：汇聚教育局、纽约市无家可归者服务局（Department of Homeless Services）、纽约市立大学（CUNY）及多个社区组织的数据，是目前唯一打通这些来源的平台
• 无家可归学生专项支持：该平台同时是"每个孩子和家庭都被关注（Every Child and Family is Known）"项目的案例管理系统——正是曼达尼市长本人希望扩大的项目，专门为无家可归学生配对"关爱成人"
• 成本效益高：New Visions 每年额外募集约 500万美元 的慈善资金投入该平台，若交给私营商业公司开发，同等功能至少需要 2500万美元

Bronx East Bronx Academy for the Future 校长 Sarah Scrogin 分享了一个真实案例：她通过该平台发现教职人员反复记录"缺乏干净衣物"是学生缺勤的原因，于是为临时住所学生提供洗衣卡和洗衣液，有效提升了出勤率。"我没有时间逐条翻阅手写记录，"她说，"这个平台让规律一目了然。"

市议会和民选官员怎么说？

市议员 Rita Joseph 在听证会上直接质问："市府一边要扩大'每个孩子和家庭都被关注'项目，一边却要砍掉它赖以运作的平台，这怎么说得通？"

多名州议员也联名致函，敦促市府不要削减该平台资金。

New Visions 总裁 Mark Dunetz 强调，问题的根源不是数据不存在，而是数据分散在太多不同系统中。现有的教育局工具只能单向报告，无法协作规划，一旦失去该平台，教职人员将不得不手动下载多份电子表格并逐一比对。

接下来怎么办？

教育局发言人表示，市府希望在下一学年"延续该工具的核心功能"，但未透露合同是否会续签。

纽约市最终预算截止日期为2026年7月1日，该合同去留将随预算结果一并揭晓。

常见问答（Q&A）

Q：这次削减会影响哪些学校？
几乎影响纽约市所有公立学校，因为该平台被全市公立学校广泛使用，并非个别学区的专属工具。

Q：无家可归学生会受到什么影响？
该平台是"每个孩子和家庭都被关注"项目的核心案例管理系统，一旦合同被砍，专门帮助无家可归学生配对支持资源的工作流程将受到直接冲击。

Q：市府说的"其他系统可以替代"靠谱吗？
教育局局长本人也承认替代方案"繁琐"，New Visions 指出现有系统无法整合教育局、无家可归者服务局、CUNY 及社区组织的跨部门数据，并不能真正替代该平台的功能。

Q：最终结果何时揭晓？
纽约市2026财年最终预算截止日为2026年7月1日，合同是否续签将在此前后明朗。

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原文来源： https://www.chalkbeat.org/newyork/2026/06/26/mamdani-proposes-cut-new-visions-data-portal-nyc-schools/